激励机制
以结果导向的企业价值观为指引,七彩针对全体员工制定不同的激励机制。
一是薪酬激励,以外部同行业市场薪资水平为指导,内部根据岗位价值进行区分,同时设定宽带薪酬,激励员工主动承担更多的责任,从而得到更大的回报。
二是目标激励,根据企业战略发展和岗位要求,给每位员工设计相应的工作目标,指引员工努力朝着目标奋斗,从而实现自我超越和自我管理。目标管理的配套措施就是绩效考核与浮动薪酬和奖金的设计,根据目标完成情况进行考核,考核结果与浮动薪酬和奖金实行联动,多劳多得,付出与回报成正比。
三是发展激励,公司根据员工的个体差异和具体要求,设计有针对性的激励方案,通过提供合适的晋升机会、赋予更大的责任、提供尽可能多的培训、设计合理的职业生涯规划等等,帮助员工实现自身更大的价值。
以上三种激励方式相辅相成,这既是建立在明确的标准和要求上,又与价值、贡献直接挂钩,同时保证公开透明,通过这样系统的激励方式,既满足员工的需求,又能兼顾企业的发展,实现双赢的局面。